Coaching d'entreprise en conduite du changement à Paris

Mon université a mis en place de nombreux ateliers "transition" (72 pour les enseignants et chercheurs, et plus pour les personnels administratifs et techniques, toujours en cours). Nous n'aurions jamais pu organiser cela sans Eléonore, sa rigueur, son efficacité et sa disponibilité. En plus de l'organisation en amont, Eléonore a également animé un grand nombre de ces ateliers, son énergie, sa sympathie et sa conviction ayant largement contribué à embarquer les participants. Sur ces questions systémiques, il est également très rassurant d'avoir des intervenants disposant de connaissances aussi larges

Je travaille avec Eleonore au sein de CPLC depuis deux ans. Pendant ces deux ans, Eleonore nous a accompagnés sur des activités grand public lors de session de vulgarisation et sur des conférences, où elle a construit des supports pédagogiques. J’ai pu observer que son souci de la transmission lui permet de s’adapter au niveau de langage des différents auditoires et interlocuteurs auxquels elle s’adressait. Outre les compétences qu’elle a mis en œuvre pour développer l’activité de notre association, j’ai eu du plaisir – en tant que trésorier et président – à échanger de manière constructive et rassurante sur les problèmes que nous rencontrions.

Très belle collaboration avec Eléonore Clerc sur la conception et l'animation d'ateliers de sensibilisation à l'écologie bâtimentaire pour la filiale informatique d'une grande banque française. Eléonore s'est distinguée par son dynamisme contagieux, sa créativité débordante et sa rigueur exemplaire. Elle a su rendre ces ateliers instructifs, mais aussi ludiques et inspirants, suscitant un véritable engagement des participants.

Après 3 ans d'activité auto-entrepreneuriale, j'ai fait appel à Eléonore pour reposer ma mission, ma vision stratégique, et faire le tri dans mes activités au quotidien. Grâce à son écoute active et attentive, ses questions justes et adaptées et ses exercices structurants, Eléonore m'a aidé à dérouler les fils de ma pensée, mettre de l'ordre et formaliser mes idées. Son coaching m'a permis d'ouvrir de nouvelles pistes, d'exprimer et objectiver mes envies profondes afin de renforcer ma détermination à avancer. Merci !

Nous avons vécu une fresque du facteur humain avec mon équipe sur le thème de l’entraide comme un véritable booster. Au-delà de la méthode de la fresque que je trouve très pertinente et progressive, le duo de facilitatrices Ludivine et Eléonore nous a permis d’instaurer, avec subtilité, la confiance nécessaire pour se dire les choses et exprimer nos besoins d’entraide. Le résultat ? Avec une forte attente de notion d’équipe qui peut s’apparenter parfois à de l’utopie, par la réalisation de la Fresque du Facteur Humain, je sens que nous avons posé les bases pour cheminer ensemble. L’atelier nous a permis de changer notre vision collective de l’équipe.

Dans le cadre d'un conflit au sein de mon équipe qui a évolué sur une amorce de harcèlement moral, ma hiérarchie m'a mis en relation avec Piotr pour tenter de dénouer, en tant que manager de proximité, une situation qui devenait délétère.
Piotr a d'abord su m'écouter, puis sur sa compréhension de la situation, a su me donner les conseils justes pour assainir les relations au sein de mon équipe et me redonner une posture d'encadrant. J'ai surtout su reprendre confiance en moi dans un environnement où je n'avais plus réellement la main. Après avoir co-organisé un atelier ludique avec Piotr, et réunissant tous les membres de mon équipe, je pense être désormais reparti du bon pied.
Piotr est doué d'une grande qualité d'écoute et d'aide à recadrer des ressources humaines en cas de dérive, aussi en m'ayant ouvert à d'avantage d'écoute de mes collaborateurs. Ca été un plaisir de travailler avec lui sur la résolution d'une situation problématique et peu proactive au final.